Сергей Калиничев
Тренер по развитию эмоционального интеллекта, переговорам и управлению командами

Автор книги «Адекватность»

Тренер переговорщиков
и руководителей
Автор книги "Адекватность"
Зачем компании приглашают Сергея?
Хочешь не хочешь, в любой компании люди постоянно взаимодействуют. Сотрудникам приходится договариваться с руководителями, коллегами, клиентами и партнёрами. Без этого никуда.

А люди такие разные… С кем-то сотрудничать легко и приятно, а с кем-то… Бывает смотришь на человека и думаешь: «Мы же договорились! Почему не сделано?!» Или: «Ну как так?! Неужели можно вести себя настолько неадекватно?!» Или: «Он, конечно, компетентен. Но сколько можно терпеть его поведение?!»
А от качества нашего взаимодействия в итоге зависит и РЕЗУЛЬТАТ, и УДОВОЛЬСТВИЕ от работы. И каждый раз, когда люди не так поняли друг друга, не смогли договориться или даже повздорили, страдает дело…

В компаниях, где это понимают, уделяют особое внимание развитию способности договариваться и выстраивать отношения. И чем выше уровень сотрудников, чьи способности нужно развивать, тем труднее это делать своими силами.

Как раз для таких задач приглашают Сергея
Что именно делает Сергей?
По большому счёту Сергей тренирует способность людей понимать суть происходящего и владеть собой. Ещё это называют развитием эмоционального интеллекта, осознанности и адекватности.

А приложений у этого много. Например:
Тренинг эмоциональный интеллект в переговорах

на котором люди учатся выстраивать партнёрский диалог и договариваться так, чтобы был и результат, и хорошие отношения
Тренинг внутренних коммуникаций
где сотрудники учатся взаимодействовать между подразделениями так, чтобы ничья хата не была с краю и не приходилось вовлекать руководство, чтобы разрулить конфликт
Тренинг управления командой
где руководители тренируются определять уровень готовности сотрудника к задаче и передавать её так, чтобы она была выполнена, а люди развивались без выгорания
Тренинг проведения собраний
где руководители учатся так вовлекать сотрудников в совместную работу, чтобы они сами ставили себе цели и планировали их достижение
Тренинг внедрения изменений
на котором руководители учатся диагностировать происходящее в компании, вырабатывать взвешенные решения и внедрять их с наименьшим сопротивлением
Сессия выработки решений
на которой команда тренируется слышать друг друга и договариваться, решая свои насущные задачи. Как стратегического, так и тактического уровня
Сессия подготовки к переговорам
где человек или команда разбирают конкретную ситуацию по конкретной технологии, чтобы на предстоящих переговорах сделать лучшее, на что они способны
Тренинг «Можно по-другому»
на котором участники учатся быть в ладу с собой и выстраивать доверительные отношения с другими. Это один из двух тренингов Сергея по личностному развитию
Тренинг «Подключение к себе»
где участники меняют сценарий своей жизни, возвращаясь в прошлое и прорабатывая детские травмы. Эту терапевтическую программу ведут ученики Сергея
Тренинг тренеров

где профессионалы или те, кто хотят ими стать, учатся проводить творческое и результативное обучение взрослых
Проект обучения и сертификации Адекватный специалист по развитию людей

на котором люди учатся выстраивать такой диалог, результатом которого становится развитие способностей сотрудника
Какого результата добивается Сергей?
Результатом многих тренингов часто становятся новые знания. Например, о том, как ставить задачи или противостоять манипуляциям. Но чего стоят эти знания, если после тренинга человек действует так же, как и до него?

Самое главное, что обеспечивает Сергей — у участников тренинга начинает получаться. Это легко пронаблюдать: в начале упражнения человек действует, как привык, и получает типичный для себя результат. Например, диалог превращается в спор и начинает ходить по кругу. А к концу упражнения у того же человека получается вести себя иначе, и он сам видит другой результат. Например, диалог становится конструктивным и быстро приводит к чётким договорённостям.

И тогда человеку, у которого получилось, ничего не нужно доказывать. Ему самому всё понятно. Мало того, ему это запомнилось. На следующий день, оказавшись в похожей рабочей ситуации, его тело вспоминает, как он делал на тренинге. И тогда у него начинает получаться действовать по-новому в реальной рабочей обстановке. Что и требуется от обучения.
Принято считать, что человек достигает мастерства в каком-то деле, когда занимается им 10 000 часов. Конечно, бывает по-разному, но в целом так и есть. У Сергея количество «лётных часов» превысило 25 000
Когда тренируешь сотрудников новой компании, ты прикасаешься к их особой культуре. Ведь в каждой компании своя атмосфера и свой способ управления.
Таких компаний в практике Сергея было более 150. Маленьких и больших. Российских и международных. С армейской дисциплиной и с «бирюзовым» самоуправлением
Компании
Когда читаешь лекцию, количество слушателей может быть любым, но об их результатах речи не идёт. Но когда тренируешь людей так, чтобы у них начало получаться, — нужно уделить внимание каждому. Поэтому берёшь в группу от 7 до 14 участников.
Через такие тренинги прошло около 23 000 человек
Ученики
Часы практики и опыт
Клиенты Сергея
Книга
«аДЕКВАТНОСТЬ»
Каждый из нас время от времени замечает, что хотел сделать одно, а на эмоциях сделал другое. В итоге нам не нравится результат, да и удовольствие тоже сомнительное. Так происходит, когда мы либо неверно уловили суть происходящего, либо просто не совладали с собой. Можно сказать, повели себя не­ адекватно ситуации и своим же целям.

Эта книга помогает научиться лучше понимать происходящее и управлять своим состоянием, чтобы результаты давались легче, а настроение было лучше. Автор не просто рассказывает, как действовать более адекватно на работе и в личной жизни. Он погружает читателя в особую атмосферу и проводит через упражнения, которые развивают нужные способности.

Продвигаясь по книге, человек естественным образом тренирует управление своими эмоциями и учится быть результативным, выстраивая при этом хорошие отношения с людьми.
ISBN 978­-5-­206-­00017­-7
Интервью
Контакты
Татьяна Петрова
Директор
Phone: +7 926 134 65 91
Email: tanya@adequacy.ru