Для корпоративных тренеров, работающих внутри компании.

Корпоративный тренинг тренеров с элементами индивидуального и группового коучинга, в котором мы:

• Определим типовые и специфические трудности в работе каждого тренера на группе
• Разберемся в реальных законах и механизмах восприятия участниками тренинга и тренера, чтобы выйти за рамки ограничений, созданных классической тренерской подготовкой
• Осознаем, что нужно скорректировать в контексте тренерской работы
• Будем практиковаться, вместе находить, что не работает и исправлять
• Изучим инструменты диагностики поведения участников
• Выработаем новый подход в работе с группой, который понравится обеим сторонам

Заранее заготовленных слайдов и методичек. Вам не будут рассказывать что такое тренинг и проповедовать про особенности обучения взрослых. И никакого цикла Колба.

Вас не будут учить использовать разные цвета маркеров и веселенькие стикеры. Вам никто не скажет, что не нужно поворачиваться спиной к группе. Никто не будет давать советов, как работать с «трудными участниками».

От двух до четырех дней в зависимости от особенностей конкретной ситуации.

Часть того, чему вас учили раньше и чем вы уже неплохо овладели окажется ненужным для реального повышения результативности тренинга и высокой вовлеченности участников. Нам придется перетрясти даже то, что обычно не ставится под сомнение.

Возрастет влиятельность тренера при работе с группой. Большая часть работы будет проделываться на энергии участников, а не тренера. Внутренняя мотивация сотрудников будет удерживаться намного дольше, поскольку будет происходить за счет роста их ответственности, а не за счет заряда, идущего от тренера