Управление

Развитие компании начинается с развития руководителей.

Если вы сомневаетесь, с чего начинать работу по развитию компании, но хотите сделать это основательно, то можно пойти последовательно:

  1. Провести образовательный семинар-тренинг для собственников и топов Управление компанией, чтобы сформировать общие представления о механизмах стратегического управления и продиагностировать состояние компании.
  2. Организовать Стратегические сессии, чтобы запустить процесс организационных изменений.
  3. Провести организационную сессию по корректировке организационной структуры компании и улучшению взаимодействия между подразделениями.
  4. Провести тренинги Управление командой, Подбор командыЛидерство и Искусство проведения собраний, чтобы повысить управленческую эффективность руководителей в работе с людьми.
  5. Организовать Создание своей технологии управления командой, чтобы сделать работу руководителей более системной и прозрачной.
  6. Оценить прогресс и принять решения о дальнейшем развитии, чтобы не «выбрасывать деньги на ветер», а обучать людей только тому, что действительно необходимо.